Hello
Üdvözlünk az IdeSol szakértői blogjában
Miért kötelező az Információbiztonsági Felelős (IBF) a NIS 2 megfeleléshez?
A NIS 2 irányelv előírja az IBF kijelölését. Miért nélkülözhetetlen az információbiztonsági felelős, és hogyan segít a megfelelésben?
ISO 9001 szerinti minőségirányítási rendszer kialakítás, tanácsadás és felkészítés tanúsításra
Milyen szabvány az ISO 9001:2015? Minőségirányítási rendszerek bemutatása és szükségszerűsége Az ISO 9001-es szabvány (ISO 9001:2015 / MSZ EN ISO 9001:2015) vált napjaink legelterjedtebb és legismertebb szabványává, amely alapján az egyes vállalatok kiépíthetik saját...
IdeSol Security Információbiztonsági és Adatvédelmi Tanácsadó Kft., mint a pénzügyileg legstabilabb cégek egyike
Tanúsítvány a pénzügyileg legstabilabb cégeknek A Dun & Bradstreet nemzetközi üzleti információszolgáltató és -minősítő minden működő vállalkozás pénzügyi stabilitását, üzleti megbízhatóságát osztályozza egy folyamatosan visszamért és bizonyított, nemzetközi...
Rólunk mondták:
Kiváló az együttműködésünk évek óta, bármilyen problémával is kerestük meg őket mindig tudtak javasolni valamilyen megoldást!
A tanácsadók felkészültségében és szerte ágazó iparági ismeretükben még sosem csalódtunk, mindig szívesen dolgozunk együtt velük.
Nem csak a szerződéses teljesítésre figyeltek, hanem felhívták a figyelmünket olyan területekre is ami a projekten kívül esett.
MIÉRT VÁLASSZ MINKET?
Vevő központúság
Vevő igényeinek pontos és mélyreható megismerése, több szemszögből vizsgálva az üzleti problémákat.
Projektmenedzsment
Folyamatosan kézben tartott projekt menedzsment, rendszeres időközönkénti prezentálás a menedzsment felé az előrehaladásról.
Szakértelem
Professzionálisan képzett, felkészült és nagy tapasztalattal rendelkező tanácsadók. Multidiszciplináris tanácsadói csapat és feladat végre hajtás.
Kommunikáció
Rendszeres és döntést támogató kommunikációk csatornák a vállalat vezetősége, a projektben érintett munkatársak és a tanácsadók között.
Kockázat menedzsment
Megbízó munkatársaival közösen végrehajtott kockázatelemzés és értékelés a projekt méretétől és irányúltságától függően.
Tervezés
Határidők folyamatos nyomonkövetése és pontos tartásának figyelése. A hatékonyság növelése érdekében a célok folyamatos kiértékelése.
Éve már a vevőkért
Sikeresen lezárt projekt
%
Vevői elégedettség
Tanácsadói év tapasztalattal
AKIK MÁR ELÉGEDETT ÜGYFELEINK
TUDOM MIT AKAROK!
VEGYÉTEK FEL VELEM A KAPCSOLATOT!
MUNKATÁRSAINK
Wiandt László
ügyvezető
Szegő Vilmos
vezető tanácsadó
Wéber András
vezető tanácsadó
Toldi Sándor
vezető tanácsadó
Nagy László
ipar 4.0 szakértő
Káté István
vezető tanácsadó
Király Zoltán
vezető tanácsadó
Radványi András
vezető tanácsadó
Nagy József
vezető tanácsadó
Boda Ferenc
vezető tanácsadó
dr. Bartos Szabolcs
vezető tanácsadó
Wiandt Brigitta
HR, life coach
